项目投资方案资料汇编及产业动态发展趋势 专业团队编制数据分析报告

从战略管理教学的角度看，许多战略管理教科书仍然使用SWOT分析作为全书的布局，人们对SWOT分析耳熟能详，凡案例分析大多必用之。在企业管理咨询领域，有众多战略咨询报告以此为分析工具。那么SWOT分析是不是一个完善的分析工具?它存在哪些问题和缺陷？
在运用SWOT分析法的过程中，你或许会碰到一些问题，这是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更的POWERSWOT分析法得到解决。
SWOT分析法早是由美国旧金山大学的管理学教授在20世纪八十年代初提出来的，通常运用于市场营销领域是竞争情报分析常用的方法之一。SWOT分析法有利于人们对组织所处情景进行、系统、准确的研究，有助于人们制定发展战略和计划，以及与之相应的发展计划和战略。

德尔菲法是*意见法的函询方式，征询*小组成员意见，经过几轮的征询回馈，使各种不同意见渐趋一致，经过汇总和用数理统计方法进行分析，得出一个比较统一的预测结果，供决策者参考。
马尔科夫分析预测法是关于系统状态转移规律的数学模型。它是一种关于事件发生的概率预测方法，是根据事件的目前状况来预测其将来各个时刻（或时期）的未来变化趋势及可能结果。

现实情况里，优化的过程往往很难决定，因为风险和发生的可能性通常并不一致，所以要权衡两者的比重，以便作出合适的决定。

债务履约能力评级报告依据默顿·玛科维茨·拉尔斯（简称：默玛拉）债务履约能力评级分析体系进行评级；运用层次分析法、*判断法和其它定量分析技术，对不**业和不同类型企业的评级指标进行赋权，并确定评级规则。
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